一。考慮貨架的種類、長度、寬度、高度和承載能力，這些都與貨架的基本預算成本有關(guān)。只有在貨架基本成本的基礎(chǔ)上，才能預算出合理的價格。考慮客戶的距離，是否送貨上門，是否安裝。因為所有這些都必須包含在成本中，所有這些支出都必須考慮到客戶的報價。應考慮客戶的訂單數(shù)量。客戶訂貨量大，可根據(jù)報價自行減少。如果客戶只需要一兩套，我們的報價可以多一些。貨架的報價應考慮其他綜合條件，并最終向顧客提供合理的貨架。如何根據(jù)物料的性質(zhì)、儲存要求和需求特點進行區(qū)分和儲存。大型材料應放在重型貨架上。小型材料和較輕的材料應放在輕型貨架上。2。如何充分發(fā)揮信息主動溝通的作用，提高貨位利用率。

三。如何根據(jù)不同物料的采購周期、數(shù)量、重量和消耗特點合理分配貨位。進出頻次大、體積小、重量輕的材料，應放置在倉庫貨架的方便存放位置。倉庫利用率和庫存周轉(zhuǎn)率的評估。及時、準確地分析材料的進貨和入庫情況，及時補充材料發(fā)運時的庫存，充分利用倉庫的利用率和周轉(zhuǎn)率。